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Cette stratégie nécessite une analyse approfondie des besoins et des comportements des nouveaux marchés visés.Développement produit et diversificationLe développement produit implique la création d'offres nouvelles destinées aux marchés existants. Cette stratégie s'appuie sur la connaissance des clients actuels et leurs besoins non satisfaits.
Cette méthodologie peut être enrichie par d'autres outils d'analyse comme la matrice BCG, l'analyse SWOT ou PESTEL pour une vision plus complète.Optimisation de votre stratégie avec la matriceLa matrice d'Ansoff, créée en 1957, représente un cadre structuré pour la planification de la croissance d'entreprise.